从淮北矿业新办公大楼启用的那一天起，机关工作的同事见面机会越来越多，过去时间累积渐渐淡忘的面孔，因为相遇相见而变得越来越熟悉。因为工作，我们一次次走到一起，因为时空，我们的工作距离越来越近。于是我们感叹，要倍加珍惜工作使我们走到一起的缘分，在淮北矿业的旗帜下，相惜、相敬、相融、相生。
我们来自五湖四海，操着不同的乡音，为了工作和实现共同的目标走到一起，所以，工作上的关系是最大的关系。每个人都不会忘记，刚刚加入淮北矿业，跟着师傅下井，跟着师傅喝酒，跟着师傅学待人接物，“师徒关系”成了工作上的启蒙关系。随着时间推移，岗位变动，工作关系交集越来越多，有时候我们会不自觉地受内外环境的驱动，追求工作之外的关系。有的认为，人生就是一张关系网，关系越多越好，于是在“事事靠关系”的诱导下，找关系、走门子，编织“同根之亲、同窗之谊、同乡之情”的关系网，让关系为“关系人”服务。应该说，这些关系在人情社会难以避免，但是这些关系与工作关系相比都是“小关系”，小关系替代大关系，势必会造成工作中的团团伙伙、拉帮结派、山头主义。游离于工作关系之外的小关系，都是我们工作关系所不能容纳的。
工作使我们走到一起，我们每个人要在工作的纽带中展示能力，换句话就是：能力要表现在工作中。能力表现在工作中，不是一个泛泛而谈的概念，而是一个有着丰富的内涵并且可以通过实践来检验和度量的标尺。尤其是在淮北矿业处在特殊的关键时段，从来没有像今天这样迫切呼唤“工作的能力”和“能力的工作”。一项工作从顶层设计，到部署安排、措施落实，再到考核结果，贴不住中心、跟不上重点、聚不住“双效”、成不了“实干”；一些工作从手段层面上升到方法高度，局部工作替代整体工作，部门工作替代全局工作，严重背离“前瞻、集成、系统、提效”，如此等等，都是能力不足的表现。同样是一个单位或部门，同样一支职工队伍，不同的领导班子和领导人员带着强烈的个人好恶主导工作所产生的精神状态、队伍士气、工作水平、成效业绩大相径庭，这是能力差距的写照。
能力表现在工作中还需要“能者居上”的工作生态。一个人的思想是能力主体的内核，“能者居上”首先是思想引领超前。从表面上看，一个单位和部门工作上的差距是各项指标完成优劣，实际上的差距是思想，是领导班子和领导人员的思想素质。“能者居上”则群能毕至，开放包容，尊重差异，敢于和善于团结不同意见的人、素质和能力有差别的人一起工作，产生强烈的能人效应，团队工作事半功倍；“庸者居上”则群庸竞进，固步自封，刚愎自用，惧怕能力、害怕超越，打击、排斥能人，衍生腐朽的庸者圈子，团队工作举步维艰，事倍功半。
孤举者难起，众行者易趋。在下半年工作会议上，董事长、党委书记王明胜深有感触地说，淮北矿业是个大家庭，学习、工作、生活在这个大家庭，是缘分，要珍惜。所以，我们要以工作在淮北矿业的旗帜下而骄傲自豪，要以承载许多工作压力而埋头苦干。让工作焕发起我们的修养、内生动力和外在张力，让能力连接起我们的相知、共识与信任，让才华才干竞相施展、高素质充分涌流，让创新创造活力迸发，我们就一定能破解艰难困苦，驾驭惊涛骇浪，成功驶向美好的彼岸。
