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公司要闻
这里是宁夏 !——朔石矿业宁夏项目部见闻
2015-09-20 15:33 陈春秋&苍产蝉辫;

“就是这一溜溜沟沟,就是这一道道坎坎。就是这一片片黄土,就是这一座座秃山。”踏上黄土高原,一首淳朴、粗犷的陕北民歌萦绕耳畔。干旱、缺水、偏僻、物价贵……3000里之外的宁夏是不是传说的那样,远赴他乡的“煤客”们生产、生活的到底怎么样?9月6日至9日,笔者跟随朔石矿业有关领导前往宁夏走访慰问,还原一个真实的宁夏王洼项目部。

每一分钱都得算着花!

“来尝尝我们的大锅菜。”为了让大家吃好,项目部从母体单位带来厨师,消除地域饮食差异。早晨6时从淮北出发,抵达项目部已近晚上10时。“瞧,咱这炉子支得咋样?”280人吃饭,每天煤气用量很大。“火头军”们捡来旧砖头,支了口地锅熬稀饭,每天可节约120多元。

“大家都说吃够了,我刚腌上糖醋白菜。”洋葱豆酱、糖醋黄瓜、炸馒头、茶叶蛋,厨师董超想着法子调节大家的胃口。对偶尔剩下的馒头,伙房也舍不得扔掉,据说日后掺肉炸丸子用。“一斤黄瓜就比县城贵一块钱。在饭店,一盘18元。”由于距离固原市开车需要近两个小时的盘山公路,王洼镇的物价较市区明显贵许多。“这是领导吃饭坐的位置。”在采煤队管理人员宿舍,有人指着两组从王洼镇上捡来的旧沙发说。在项目部负责人宿舍内,一张25元的方桌成了“封疆大吏”办公用的家当。与职工一起吃、一起住、一起苦、一起干,项目部的领导班子早已与职工打成一片。“现在资金紧张,买叁轮车的事,再等一等吧。”负责每天运送饭菜的职工汇报说,由于断了与王洼镇蔬菜供应商的联系,人家连叁轮车都不愿意借了。为方便往返固原购买食材,项目部刚买了辆皮卡。“把有限的资金用在刀刃上”成为宁夏项目部人的共识。“一旦大雪封山,职工吃饭是个大问题。”高原地区的冬季来得早,像这些生产之外的琐事不得不列入项目部的议事日程。市场就是纯粹的甲、乙方关系!“在淮北的时候,四人一间房,空调、电视、卫生间一应俱全。到这条件虽然苦了点,但只要能挣到钱,再苦再累都不怕。咱们不是来享福的。”9月7日晚上,朔石矿业领导到职工宿舍慰问。看到家乡的亲人,大伙热情高涨,不时报以热烈的掌声。8月份,为支持项目部的建设,樱花水蜜桃视频从祁南矿抽调38名职工赶赴宁夏。“最苦的日子过去了!活动板房到10月份可以入驻。”项目部后勤负责人朱峰介绍说,项目部临时居住在王洼煤业职工医院(一所废弃,一所闲置),由于人员多,居住条件有限,居住区有时还兼更衣、矿灯充电、存放生产资料的功能。条件是艰苦了点,就这,还是与甲方多次协调的结果。毕竟,这里是市场,甲方、乙方以量计资,是纯粹的甲、乙方关系,没有其它。“12月份,矿方办公大楼投入使用。通过前期协调,咱们副科以上全部进楼办公。”朱峰说,到那时项目部就有“家”的样子了。另外,随着项目部新建30间活动板房的竣工,浴池、食堂、卫生间、会议室等配套设施也相继施工。矿灯充电与部分更衣箱正在与甲方协商,逐步解决。

就在笔者到达的第二天,朱峰还会同两位副总工程师一起去固原市洽谈锅炉的事。冬季到来,项目部计划自购二手小锅炉,解决做饭、供暖、洗浴等问题。

确保每天都能吃上热乎饭!

“瞧,这放菜的架子都是卖菜老板送的。”职工食堂设在老医院,为了方便职工就餐,每到饭点,食堂的“火头军”们就用借来的叁轮车给大伙送饭。“本地的水只能洗菜、刷碗。吃的水35元一大桶,够吃3天的。”由于居住地原先是废弃房,不通王洼煤业的饮用自来水。笔者到达时,一条专用自来水管道已经接好。“刚来的时候,想买东西都找不到地方。”食堂主管周鸿介绍说,项目部组建之初“一穷二白”,大家齐心协力,自力更生。借来住处,领导带头打扫,拖地,刷墙。食堂人手不够,总经理、司机全员上阵帮厨。“每天4.30分起床,一直忙到晚上九点半。”帮厨韩玉与另外五人从早忙到晚,就为280人的伙食。“伙食费每天大约需要3000元。职工干的都是体力活,伙食差了不行。”项目部本着“再苦不能苦职工,再穷不能穷伙食”的理念,确保每一名职工都能吃上热乎饭。

“凉的不是饭菜,是人心!”厨师谢宝玉说,作为厨师,做好后勤服务是必须的。

我们是“拼刺刀”拼出来的!

“都是两个肩膀扛一个脑袋,我就不信咱比人家差。”9月7日早晨7时,天空下起了雨。在王洼煤业600万吨/年改扩建项目临时值班室门前,早班30人整齐列队,项目部采煤队队长徐林对昨天工作进行点评。

“向右转,齐步走。”散会后,大伙排成队朝井口走去。整齐的步伐,统一的矿服,在项目部工区内成为一道亮丽的风景。

“除了有人,你们还有什么?”一次生产协调会上,面对甲方“责难”,徐林一句反问“除了资源,你们有什么?”让他在600万吨/年改扩建项目“声名鹊起”。“要想赢得对方的尊重,必须有过硬的队伍作风。”徐林说,咱们是国企煤炭公司,无论走到哪里,尊严不可侵犯!不打不相识,经过一段时间的磨合,无论是甲方还是兄弟项目部逐步认可淮北这支“正规军”。为了树立良好形象,项目部从技术、管理、维护、检修等环节上下工夫,千方百计降低事故影响。

“将托管业务作为一项新产业来发展。”7月13日,淮北矿业董事长、党委书记王明胜在鄂尔多斯蒙泰范家村煤矿视察时的讲话,经常被管理者引用鼓励职工。

“咱们这些工程,全都是‘拼刺刀’拼出来的。”较其它项目部而言,初次涉足外部清包的宁夏项目部,在招投标过程中就犯了难:标的低了挣不到钱,标的高了中标率没把握。项目部负责人介绍说,正在施工的600万吨/年改扩建项目110511(蝉)工作面,标的与竞争对手相差几元钱。投标前,项目部领导班子连夜研究,几易标的,反复推敲,其中压力不言而喻。

“过几天就去山西谈煤矿托管的事。”宁夏项目部目前挂靠中煤71处,还不是纯粹的独立运营公司。未来,不得不考虑项目部的发展前景。

坚决守住西部“桥头堡”!

“每班多干一排,嘉奖500元。”为提高进尺,项目部充分利用经济杠杆,“撬动”职工的积极性。9月5日中班超额完成任务,项目部负责人亲自为职工端上“庆功酒”,鼓舞士气。

“夜班煤机司机‘野蛮’操作,导致煤机滑靴损坏,罚款1000元,半年内不许再安排开车。”打铁还需自身硬!为了打造一支精干高效的队伍,项目部正、负激励交替执行。

“要干出个样子给大家看,决不给家乡的父老乡亲丢脸!”掘进队长丁全中说,比起山东地昆、中煤71处等“专业”项目部,我们在装备、后勤、材料储备还有欠缺。下一步,项目部目标就是组建材料库与加工车间。

在项目部负责人的床头,放着《&濒迟;煤矿安全规程&驳迟;专家解读》《煤矿安全规程》与一份《宁夏项目部生产日报表》。作为负责人,每天除了要牵头协调好方方面面的关系,还潜心研读专业书籍。毕竟,作为乙方法人代表,懂法、用法,守法,是“红顶”创客们“下海”闯市场的看家本领。

“一定要守住西部发展的‘桥头堡’!”在项目部的几天里,负责人多次提到淮北矿业公司党委副书记、总经理方良才的指示精神。

“条件艰苦,情绪高涨!”对项目部目前现状,负责人用8个字形象概括。

汽车缓缓驶出项目部,一棵棵白杨伫立在路边。“这是虽在北方风雪压迫下却保持着倔强挺立的一种树。哪怕只有碗口粗细,它却努力向上发展…参天耸立,不折不挠,对抗着西北风。”重温茅盾先生的《白杨礼赞》不禁让人思绪万千。

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