今年以来，淮北矿业安全生产形势十分严峻和被动，从淮北矿业到各基层单位，一些领导干部被约谈、被问责，甚至被撤职。
究其原因，主要是安全管理不严、不细、不实。追根溯源，还是干部作风不扎实，造成措施落实不下去，问题重复出现，事故总是难免。
因此，对照“叁严叁实”专题教育，矿区各级领导干部都应深刻反省，坚决摒弃好人主义、作秀思想，把严谨的作风、实干的精神落到现场。
古今中外，无论是百年老店还是小微公司，纵观其成长发展史抑或成功经验，无不深深镌刻着严管的印迹，流传着严管的血性，彰显着严管的风范。
因为，只有严管才能出安全、出人才、出效益!
要有严管的氛围。在矿区安全形势十分严峻的困难面前，各级领导干部都必须深入贯彻落实“叁严叁实”专题教育，坚持严字当头，从我严起，从每件小事严起，敢于作表率、树标杆，决不能让好人主义大行其道，让作秀思想蒙蔽问题。“狭路相逢勇者胜”。战胜困难需要凛然无惧的勇气，严格自律、严管干部更需要我们坚定必胜的信念、坚守共产党人大无畏的情操，正可谓“士不可以不弘毅”。
要有细管的责任心。“千里之堤溃于蚁穴，九尺之台起于垒土”。我们常说，细节决定成败，细管成就安全。细管就是要严细工作流程，严细安全措施，严细操作规范；细管就是要做到事前防范、事中控制、事后总结；细管就是上下同欲、落地生根，纵横贯彻、开花结果，百里矿区一盘棋、全员覆盖无死角；细管就是要关口前移、事前问责，宁愿事前红脸、不愿事后落泪。细管需要责任心。责任心是细管的前提，是实现安全的保障，是促进公司安全健康发展的内生动力。
要有实管的政治素质。“千条万条，不抓落实就是白条”。讲实话、出实招、干实事是每个领导干部必具的政治素质。实管是领导干部转变作风的具体体现。想办法、做决策，必须要实事求是，多调查研究，掌握实情；抓落实、促工作，必须出高楼、到平原、下井下，现场发现问题，实地解决问题；攻坚克难，必须立足当前，根据矿区实情，坚定信心、鼓起勇气，勇做改革创新的促进派，敢当转型发展的实干家；我们查隐患、保安全，必须较真功、掯实劲，铁面无私。
严管，不是无情而是真爱。“落红不是无情物，化作春泥更护花”。严格要求、严细标准、严管干部，一定会促使各级管理人员有所敬畏、有所戒惧，知有所为、有所不能为，摒弃过去工作中的恶风陋习，增强攻坚克难的勇气，提振改革创新的责任心，提升实干兴企的政治素质，实现公司与个人的共同发展。
