10月19日，淮北矿业2015年四季度工作会议在许疃矿召开。会议的主要任务是，动员矿区上下进一步统一思想，振奋精神，攻坚克难，确保完成全年各项目标任务。
淮北矿业股份公司总经理李伟主持会议，并通报了淮北矿业叁季度安全生产体系建设验收情况。
淮北矿业党委副书记、总经理方良才在讲话时指出，要充分认清严峻的经济形势，高度统一思想，凝心聚力，共渡难关。今年以来，淮北矿业上下深入贯彻落实“稳中精进、转型升级、聚焦双效、实干兴企”工作总基调，做了大量艰苦细致、卓有成效的工作。前三个季度，淮北矿业上下深入贯彻落实 “十六字”总基调，坚持煤与非煤并重、生产提效与管理提效并举、提质增效和减员提效并行，千方百计治亏减亏、降本增效，但是受煤炭价格持续大幅下跌的影响，“降本减利、销售困难、亏损增大、资金紧张”的局面更加凸显。面对这一严峻形势，要始终保持清醒认识，淮北矿业要实现解危脱困，只有一条路：公司自身横下一条心，上下同心，打响聚焦双效攻坚战。
方良才要求，要始终坚定“零死亡”理念，突出抓好重大灾害防控，迅速掀起安全生产体系建设和质量标准化建设高潮。要始终坚定“零死亡”理念；要牢牢掯住、持之以恒抓好重大灾害防控；要以排山倒海之势，强推安全生产体系建设和质量标准化建设；要深刻吸取近年来综采工作面事故多发教训，严格规范现场管理；要全面规范技术管理；要坚持煤与非煤同步发力，打响聚焦双效攻坚战。要强推煤炭产业治亏减亏，加强非煤产业各板块管理，从严从紧经营管控。面对严峻的煤炭市场形势，上下同心，合力攻坚，确保圆满完成今年各项目标任务，并科学谋划2016年工作，为“十叁五”开好局奠定坚实基础。
淮北矿业董事长、党委书记王明胜在总结讲话时指出，安全生产工作要突出抓好体系建设、安全责任制、质量标准化、干部作风四件大事。要抓好体系建设这个总纲——体系不牢固，何谈长治久安？体系建设只能加强，不能弱化，必须坚持以体系建设为统领。要抓好安全责任制这个关键——责任不落实，何谈敬畏生命？要把责任制落实放在安全工作的关键环节，清楚、理解自己的岗位安全责任，对自己的安全责任心中有数，做到知责、担责、尽责。要抓好质量标准化这个主线——质量不达标，何谈本质安全？安全质量标准化工作是煤矿公司的基础工程、生命工程、效益工程，也是安全体系中安全环境要素建设的核心。要抓好干部作风这个根本——作风不扎实，何谈保障有力？干部作风关系到安全生产的成败，是安全生产的有力保障，希望各级领导干部认真践行严细实的作风，以身作则、以上率下，把心思和精力用在抓好安全生产上。
王明胜认真分析了当前的形势，并阐释了明年工作的设想。面对当前纷繁复杂的发展环境，要观全局、看大势、循规律，冷静理性、沉着应对，因势利导、顺势而为。明年是“十叁五”开局之年，基于内外形势分析，淮北矿业继续坚持“稳中精进、转型升级、聚焦双效、实干兴企”总基调，将2016年定位于“五个年”，即“安全生产翻身年、聚焦双效攻坚年、改革创新关键年、转型升级提速年、党建工作加强年”，主动适应经济发展新常态，砥砺前行，攻坚克难，确保淮北矿业平稳健康发展。
王明胜在谈到 “十三五”发展的构想时指出，按照“依托煤炭、延伸煤炭、超越煤炭”的战略发展思路，坚持“安全发展、转型发展、创新发展、绿色发展”的基本原则，统筹发展煤电一体化、煤盐化工、现代物流三大主导产业，积极发展现代服务、金融、民爆、工程建设等支持产业，着力构建多级支撑、多线增长，集群效应和综合效益更加彰显的产业格局。坚持“产业优化、转型升级、创新驱动、稳中精进”的战略方针，统筹推进转方式、调结构、促改革、防风险各项工作，确保公司健康平稳发展。全面落实“十六字”战略方针，重点在“五个转变”上着力：从生产原材料的价值链低端向产物深加工的价值链高端转变；从传统产业向“互联网+传统产业”与新兴产业协同发展转变；从以工业化为主导向加快发展现代服务业转变；从产业经营向产融结合与资本运营并重转变；从重资产运营向轻资产运营转变。
王明胜最后强调指出，在严峻的经营形势下，淮北矿业各级领导干部要提高认识、增强责任，积极开展行之有效的思想政治工作，着力抓好稳定工作，想方设法为职工办实事、办好事，统一思想，凝心聚力，众志成城，攻坚克难，促进淮北矿业实现健康发展。
