10月28日，河南省工业和信息化委员会副主任陈党义，河南能源化工集团党委副书记、副总经理、许平煤业董事长张友谊一行，在安徽省经信委煤炭办主任夏云天的陪同下，前来淮北矿业就煤炭公司的改革发展情况进行调研。淮北矿业股份公司总经理李伟在会议中心会见了陈党义、张友谊一行。
李伟对客人的到来表示热烈欢迎。他介绍说，淮北矿业始建于1958年，1998年改制为淮北矿业(集团)有限责任公司，是煤电一体化、煤盐化工、现代物流为主的国有大型能源公司。淮北矿区保有煤炭储量80多亿吨，是国家“十二五”重点建设的14个大型煤炭生产基地之一。与国内煤炭公司相比，淮北矿区煤炭赋存极为特殊，一方面地质构造极为复杂，煤层稳定性差，瓦斯、水、火、地压等灾害俱全、威胁严重；另一方面，煤种优势突出，以“工业味精”为称的肥煤、焦煤、瘦煤等稀缺煤种占总储量的85％以上，年产冶炼精煤1000万吨以上。公司现拥有资产931亿元，员工7.7万多人，名列2015中国公司500强第209位、煤炭公司100强第17位。淮北矿业现有生产矿井23对，在建矿井1对，核定生产能力4749万吨。在煤炭市场形势比较好的时期，我们投资建设了临涣焦化工业园和定远盐化工业园，这两个工业园都是综合循环利用工业园，但随着煤炭价格的大幅下滑和石油价格的走低，目前经济效益都不理想，甚至亏损。煤炭主业也和全国煤炭公司一样，面临巨大困难，煤炭价格飞流直下，虽然我们采取了节支降耗、努力降低成本的一系列积极措施，但仍然弥补不了煤炭价格下滑造成的亏损。近年来，每年的亏损基本都在30亿左右，职工收入逐年降低，公司已经到了生死存亡的关头。尽管如此，我们仍然按照“依托煤炭、延伸煤炭、超越煤炭”的战略发展思路，坚持“产业优化、转型升级、创新驱动、稳中精进”的战略方针，统筹发展煤电一体化、煤盐化工、现代物流叁大主导产业，积极发展现代服务、金融、民爆、工程技术等支持产业，着力构建多级、多线增长，集群效应和综合效益更加彰显的产业格局，倾力促进公司更好发展。
财务资产部、劳动工资处等有关部门负责人也分别向客人介绍了具体情况。
陈党义、张友谊在听取了情况介绍后指出，河南省煤炭公司的情况也和淮北矿业一样，遭遇到了巨大的困难和挑战。淮北矿业在公司面临困难的时候，办法多、做得实、效果好，很值得我们认真学习。回去后，我们要结合实际，把淮北矿业在绩效考核、宽带薪酬、风险预控、人力资源管理、分流安置等方面的经验学好用好。
宾主还就煤化工的发展前景、争取国家有关政策和资金、煤矿托管等问题进行了深入的探讨交流。
