11月14日上午，淮北矿业对叁季度管技人员抽考、技能员工抽考和安全生产体系考核等叁项工作排名后叁名的7家单位进行了工作约谈，劳动工资部、安监局、党委工作部等部门负责人参加了约谈，约谈由淮北矿业党委副书记、纪委书记袁兆杰主持。
约谈会上，信湖筹备处、设计院、华塑股份公司、大榭煤炭运销公司、杨庄矿、神源煤化工、岱河矿业7家单位培训工作的分管领导分别作了深刻检查，并就下一步如何抓好培训考试工作分别表态发言。
袁兆杰在总结讲话时提出叁点意见：一是要正确对待。以考试来检验培训效果、助推实际工作，是对淮北矿业安全生产工作负责任、是对淮北矿业长远发展负责任，是稳住安全生产局面、提高员工素质、增强干部素养的必由之路。各单位都要认真按照淮北矿业党委的要求，把培训考试及工作约谈进行到底。培训考试工作并不是什么难事，只要努力、尽心，培训工作就能会有起色、考试成绩也就能有提升。二是要真正把工作担在肩上。一个单位的整体工作，就是由一项一项的具体工作来组成，个人的工作也是这样，每一个单位、每一个人的工作、形象孰优孰劣，就是由一项项具体工作决定的。培训考试工作也是整体工作的一项，我们不仅要把培训考试抓出效果，更要把每一项工作都担在肩上，只有把一项项具体工作做好了、做实了，整体工作也就好了，单位及个人形象才能有所提升。叁是要把工作变为机制，把盆景变成风景。工作必须放在应有的位置，每一项工作都要达到机制化，按照机制的步骤逐步推进，通过机制化的落实、执行，把工作行为逐步转化为每一个人自觉遵守的行为准则。要扩大工作之中的盆景效应，逐步把盆景延伸成一条线、拓展为一大片，切实把盆景变成风景。培训考试更是如此，当前淮北矿业对培训考试大力支持，我们就更要有责任、有信心抓好、做实。在每一次考试结束后，要听取各方面的意见建议，修改考试机制、完善考试题库，提高考试的针对性、科学性，让每一位参加考试的干部、职工都服气。
