4月9日上午，淮北矿业副总经理、安监局局长谢道成带领安全动态检查组一行26人，来双龙公司检查指导安全生产工作。
预备会上，检查组首先说明了这次检查的目的和意义。这次检查是由集团公司安监局和生产技术部组成，主要对井下一些隐患检查整改情况进行复查，同时，对双龙公司当前安全形势进行调研。
会上，谢道成语重心长地说，今年以来，集团公司对双龙公司的动态及静态安全检查频率较多，希望双龙公司干部职工要理解集团公司领导对双龙公司的用心良苦，以及对双龙公司广大职工的关心与关爱。目前，双龙公司还存在着隐患多、标准低、人的安全意识淡漠等问题，在这种情况下，谢道成指出，面对煤炭市场新形势，各级领导干部要增强管理能力和驾驭全局的能力，增强危机意识，要树立靠自己的观念，领导干部要消除职工的误解，理解当前采取的措施，鼓舞大家的士气，学会做思想工作。针对双龙公司目前工作，谢道成提出叁点要求：一是认清形势，提高认识，强化“叁基”，稳定产量，确保安全。要充分发挥思想政治工作优势，强化基层、基础、基本功等“叁基”建设。谢道成强调，煤矿工作有困难是正常的，有了困难，要想办法面对、克服，少讲客观，多讲主观；少讲不利，多讲有利，寻找解决困难的办法和措施。二是聚集双效，减员分流，扩大自修自制规模，解放思想，深挖内潜，盯住内部市场，展望外部市场，坚决不能走老路，不等不靠，坚持市场化运作。叁是在安全上，以体系为统领，提高“两个管理”、“两个规范”水平，把各要素与各岗位有机融合，落实到各岗位中去。严格按照要素进行考核，实现长治久安。同时，领导干部要提高学习力，扩大知识面，了解内情、了解外部、了解公司，才能有的放矢。
随后，谢道成对这次检查提出了具体的要求，要求检查人员要走一路、看一路、记一路，打破专业限制，严格按照“谁检查、谁负责、谁跟踪”的原则，针对问题、隐患，能现场解决的现场进行解决，不能现场解决的，拿出切实可行的整改措施，措施要做到有标准、有时间、有结点、有责任人，最终达到闭合管理。
检查组一行在公司有关人员的陪同下，深入百米井下进行现场检查。升井后，检查组成员在东二楼会议室召开检查通报会。集团公司检查组成员分专业通报了此次检查情况。
(责编 姚春雷)
