工程建设公司注重职工培训，通过实施全员考试，现场提问，综合考评等措施，真正让员工把岗位职责、安全知识等入心入脑，保障公司稳定健康和谐发展。
强化全员考试。由安监处制定培训计划，技术组和安监员共同出题，每月组织一次全员应知应会考试，检验职工安全知识掌握水平，了解职工安全知识短板，提高培训的针对性，形成全员培训考试工作的长效机制。
创新警示教育。把安全生产事故案例进行整理分类，结合工作实际，有针对性地开展安全警示教育活动。结合事故案例内容，在让员工接受安全警示教育的同时，带着问题去接受安全培训，提高安全培训教育活动的效果。
强化学习考核。通过例会学，班中用，班后评，让职工岗位知识熟记于心，付诸于行。同时，干部跟班入井，都要对职工进行以岗位应知应会为内容的提问，在调度会上，对班队长不定时进行顶板管理相关内容的提问，激发职工班队长认真学、反复学、深入学的积极性和主动性，确保安全生产。
(责编 姚春雷)
