为进一步提升公司管理水平，着力解决制约公司生产经营、持续发展的突出问题，全面增提升安全、经营、发展效果，确保完成2015年各项目标任务。根据集团公司的统一安排和电力公司《对于全面推进对标管理的实施意见》，力源电厂制定《对标管理实施方案》。
方案以“火力发电公司对标指标体系”为参考，结合先进发电公司的关键业绩指标和电力公司经营业绩考核指标为依据建立对标指标体系，主要选择生产、安全、经营管理、人均创利额、材料消耗等方面对标。目的是以促进安全生产为根本，以提升经营效果为核心，以加强管理为重点，通过广泛深入开展对标管理活动，建立“对照先进、查错纠弊、持续改善、不断超越”的长效工作机制。
(责编 姚春雷)
