工程建设公司严格管理，不断强化职工安全意识，认真抓好风险预控和“安全确认”管理，筑牢安全防线，实现安全生产无事故。
一是始终坚持安全第一、预防为主的方针，牢固树立安全发展理念，将安全管理理念层层灌输到每名职工心里，融入到安全管理活动之中；二是根据生产计划制定相应的安全制度，并将其细化到每个队组，责任落实到第一个负责人，由项目部到队组、由队组到班组、由班组到个人，层层签订安全责任状；叁是狠抓安全培训，定期组织职工进行安全知识培训，充分利用班前班后会、职工学习日、调度会等形式，大力开展安全宣传教育，使职工变“要我安全”为“我要安全”；四是狠抓隐患整改落实，定期开展安全检查和安全评估活动，对在检查中发现的问题和隐患，采取“四不放过”的原则，建立台帐，责任到人，跟踪检查，限期落实，使全员、全过程始终处于受控状态，保证了现场安全生产。
(责编 姚春雷)
