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雷鸣科化公司召开2014年度股东大会
2015-05-25 09:35 董莉&苍产蝉辫;

5月22日,雷鸣科化公司召开2014年度股东大会。本次会议5位董事出席,公司全体监事和部分高管人员列席了会议。

会议由公司副董事长、总经理刘彦松主持。公司财务主管赵莉宣读了《2014年度财务决算和2015年度财务预算报告》、《2014年度利润分配预案》,介绍了主要财务指标。副董事长、总经理刘彦松作《2014年度董事会工作报告》。2014年,受煤炭市场持续低迷,部分矿山停产整顿,国家基础设施建设投入缩减的影响,民爆产物需求下降,产能过剩,供大于求。雷鸣科化通过对内抓好“安全生产、市场开拓、质量管理、成本管控”四件大事,对外大力拓展爆破工程业务,承揽大型矿山爆破工程及购置矿山资源,加快转型跨越,促进公司发展,基本完成了公司董事会年初制定的各项经济指标和工作目标,提升了雷鸣集团的经营规模和经济效益。2014年公司合并报表,营业收入 9.88亿元,比上年同期增长5.09%;营业利润1.3亿元,比上年同期增长15.88%;利润总额为1.32亿元,比上年同期增长15.34%;净利润为1.04亿元,比上年同期增长18.29%。报告对公司面临的经济形势进行了分析,并制定出应对措施。报告还对公司2015年的工作思路、指标计划、工作重点进行部署。2015年,公司将以“转型跨越”为总基调,进一步抓好安全生产、市场开拓、质量管理、成本控制四件大事,推动爆破业务快速发展,加快公司转型,提升公司整体发展质量和经济效益。监事会主席周四新作《2014年度监事会工作报告》。独立董事代表陈传江作《2014年度述职报告》。副董事长、总经理刘彦松宣读了《对于续聘2015年度外部审计机构的议案》、《对于2015年度日常关联交易预计的议案》、《对于修订《公司章程》部分条款的议案》、《对于增加公司经营范围暨修订《公司章程》的议案》。

会中,樱花水蜜桃视频股东代表王言彬建议公司2015年要重点做好以下几件事:减少公司管理层级,缩短管理链条;加大对子公司的管控,重点是亏损和控制力低的子公司;充分发挥资金效应,利用闲置流动资金发挥最大效益;加大对应收账款的清欠力度。

会议采取现场和网络投票相结合的方式表决通过了以上事项。安徽天禾律师事务所对本次股东大会相关事项进行见证,并出具了法律意见书。

(责编 姚春雷)

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