连日来，临涣焦化公司从现场执行、督查问责、责任落实叁方面入手，按照分管负责和属地管理的原则，突出刚性问责，全面构建预防为主，持续改进，自我约束的安全生产长效机制。
制度执行铁面无私。公司牢固树立“只有不到位的管理，没有抓不好的安全”这一根本理念。动用铁面孔、铁手腕、铁心肠管理模式，坚持严字当头，实字托底原则，狠抓现场“两个规范”。开展“转作风、治隐患、保安全”专项整顿月活动，逐级签订安全生产动态责任书，明确安全主体责任人，咬定“零轻伤”奋斗目标不动摇。
督察问责常抓不懈。公司联合纪委、安全、工会各部室成立督察办公室，每天通报“四不两直”安全动态检查和作风纪律督察结果，加大问责力度。积极引导广大职工自觉履行岗位安全生产的规范性操作，并对顶风违纪者从严从重处理，确保安全人人想，思想人人紧，工作人人细，以最严的态势为安全生产月开好头，起好步。
叁严叁实聚焦双效。各管理人员认真践行“叁严叁实”为做人干事的标准，围绕“创五型机关、做忠诚员工”这一工作理念，逐项对标找差，提高工作效能。并以“讲责任、保盈利、敢担当、献厚礼”大讨论活动为契机，加强作风建设和责任意识，对思想不紧，执行不力的管理人员，结合年度考核结果，实行5%末位淘汰制。
(责编 姚春雷)
