时值安全生产月期间，童亭矿“四个从严”再紧安全弦，全力冲刺安全生产十周年。
从严管理。随着安全周期的不断延长，安全管理压力也越来越大，该矿以安全生产月活动为契机，专门下发《对于开展“严管理、正作风、重实干、保安全”活动的通知》，严格干部的管理责任，矿领导班子带头落实“严细实”的工作作风，矿领导和联系点单位负责人每月至少参加联系点安全例会两次，至少下井联系施工地点一次，严禁撇勾延点，强化联系点工作，严格下井数考核，着重加强双休日、节假日等特殊时段的安全管理，特殊时段采掘辅助各单位必须由党政正职轮流值班，严禁空班、漏班、班中脱岗，值班期间禁止饮酒，出现工伤事故的严格追究值班干部连带责任。同时，进一步加强技术措施的编制，提高安全技术措施的编制质量，规范审批流程，确保贯彻落实到位，执行落实有力，打牢安全根基。
从严要求。为了进一步提高职工的规矩意识，该矿要求全矿上下充分利用班前会、安全例会等时机，认真组织干部职工认真学习《两个规范》及新版的《岗位责任制》等一系列规章制度，强化干部职工的规矩意识、制度意识，并通过开展“八个一”知不足、“八个是否”自己查、“叁比五查五定位”找差距等活动，深入查找安全管理中的短板和不足，从思想深处严格要求自己。并制定针对性的整改措施，切实转变作风，加强现场管理，管理干部要深入现场查隐患、堵漏洞，靠前监督严细排查；现场施工人员必须严格执行“手指口述”安全确认，并以井下“手指口述”安全确认大赛活动为契机，严格“手指口述”安全确认督导、考核，规范职工安全行为；严格安全质量标准化创建，质量标准化检查必须严格用“尺子”和“数据”说话，坚决挤干“水分”，进一步夯实质量管理基础。
从严监督。为了确保安全管理无死角和盲区，该矿集中开展“七项督查治理”，即：对管技人员请销假制度及“禁酒令”执行情况进行督查、对跟带班值班情况进行督查、对周末正职值班和劳动纪律情况进行督查、对自查管理短板和不足整改落实情况进行督查、对机关部门作风建设情况进行督查、对联系点工作开展情况进行督查、对各单位规程措施和“两个规范”执行落实情况进行督查，严厉打击跟值班不作为、作风漂浮、执行力弱化、工作效率大打折扣等不良现象，强化内部管理，每月组织一次重大致灾因素、重大安全隐患的排查，对排查出来的安全隐患逐条分类并针对性的制定防范整改措施，确保矿井安全管理处于可控状态。
从严问责。为了确保各项安全管理制度落实到实处，该矿进一步强化问责力度，对因管理不当造成停头停面、管理人员不能盯现场与职工同上同下及现场交接班、反“叁违”弄虚作假、值班人员未履行值班职责造成井下工作落实被动、现场安全确认不到位造成工伤事故、瓦斯超限不处理继续作业、违章指挥造成工伤事故等情形，一经查实视情节给予待岗、降职、撤职等处分。同时，严厉打击“叁违”行为，不断加大上岗突查频率，抓典型、严惩处，对于典型“叁违”除停班学习、经济处罚之外，给予公开电视曝光，让“叁违”人员既丢票子又丢面子，形成“叁违”露头人人喊打的局面，从而促进矿井安全稳定健康发展。
(责编 姚春雷)
