今年以来，临选厂牢固树立“只有不到位的管理、没有抓不好的安全”管理理念，坚持以班组安全自主管理为目标，严把“现场管理、质量管理、安全培训”叁道关，确保班组管理水平上台阶。
严把“现场管理关”。该厂把抓安全工作的着力点放在现场和班组，要求各班组强化自主管理意识，以落实责任、制度约束为保障，制定本班组安全管理办法，使一切安全生产活动始终处于受控、在控状态。
严把“质量管理关”。该厂各班组以安全质量为根本，以规范管理、规范职工操作为抓手，积极开展“安全无事故、生产无隐患、职工无‘叁违’、管理无缺陷”的“四无班组”创建活动。同时，加强班组长队伍建设，认真做好班组长的选拔、培养、使用、管理与考核工作，不断提高班组长的执行力、现场组织能力、专业技能和管理水平，为推进安全自主管理创造必备条件。
严把“安全培训关”。各班组围绕职工自主管理意识的增强，自主管理水平的提高，进一步加强职工安全教育和培训工作。以职工安全知识、技能更新、安全意识提高、自主保安能力的增强为主，创新形式、丰富内容、拓宽载体，扎实开展职工安全教育培训工作，使职工安全综合素质和业务操作技能不断提升。
(责编 姚春雷)
