淮北选煤厂全方位加快职工素质提升工程，加大培训力度，创新培训方法，今年上半年共开展各类培训近30项，培训职工2400余人次，有效激发了公司发展源动力。
近年来，随着老工人退休和大批技术职工支援新区建设，这个厂一些基层单位出现技术工人 “青黄不接”的现象，为提高职工技能水平，缓解技能人才紧缺的状况，该厂积极实施“职工素质提升工程”。在全厂7个厂区，分层、分级、分类开展培训，重点加大管技人员和技能人员的综合能力培训，在坚持开展“淮选大讲堂”、“大学生成长导师制”等具有公司文化特色的培训活动基础上，还采取“请进来”、“走出去”的办法，实行“校企联姻”，与中国矿业大学、安徽理工学院进行合作，进行选煤科研和实训指导，同时以集团公司管技人员季度抽考活动为抓手，组织管技人员定期进行题库模拟测试，提升管技人员业务知识的掌握能力。积极搭建岗位职工成长平台，坚持开展“技师上讲台，培训到现场”、“师带徒”、“名师高徒”大赛、“技能领跑团队”、班前会“实用课堂”等活动，推进“应知应会”向“必知必会”转变。实施技能员工“上岗证”管理制度，定期开展技能水平考试，考试成绩与上岗资格、薪酬挂钩。此外，还选送优秀青工到高校深造，鼓励职工自学成才，对自学大专或本科考试获得毕业证书的，分别给予最高2000元的奖励。严格技术等级划分，对技术素质较高的职工，提升待遇水平，拉开奖金差距，以激励职工加强自我学习。
在此基础上，这个厂认真抓好兼职教师队伍的管理工作，建立培训效果评价体系，强化对教师考核，严格听课、评课、教案审查、学员评价制度，拉开授课酬金档次，开展优秀教案和课件评选活动。继续实施“培训者再培训计划”，兼职教师队伍素质在保证质量的前提下，不断补充新鲜血液，将部分优秀大学毕业生纳入教师队伍，不断提高兼职教师的授课质量。
(责编 姚春雷)
