“别人说矿废旧回收站‘宝贝’多，以前我还不相信，现在目睹后，还真是那么回事。”
“每天来我们站领‘宝贝’的材料员可多了，我们这里都快成‘淘宝网’了。”……
7月9日杨庄矿机修区废旧材料领用站，来自采区的材料员进进出出，场地异常繁忙。
这是该矿把材料回收与奖励制度结合起来，开展“节支降耗、修旧利废、聚焦双效”活动的一个缩影。
今年以来，该矿以“零搁置、零废弃、零浪费”目标为抓手，不断加大节支降耗、修旧利废的管理力度，将精细挖潜的管理理念与“节支降耗”行动有机融合，努力从每个环节、每个岗位、每个细节挖掘创效潜能，掀起了“点点滴滴堵漏，方方面面挖潜”的良好氛围。
该矿从小处入手，细处抓起，严格过程管控，强化各类设备、支护材料使用情况的跟踪考核，从源头上控制投入。针对材料支领不规范、物资乱丢乱放等问题，进一步完善材料管理制度、节支降耗奖惩办法，将材料消耗指标分解到各队、核算到班组、量化到岗位，层层传递压力，强化事前控制、事中监控及事后分析，全过程、全方位控制成本费用。
“生产材料的回收是节支降耗中的重要环节，我们必须要抓好、抓细、抓实，努力让成本降下来。”该矿机修区区长董正礼说：“各车间专门建立了旧料回收记录本，由每班的跟班人员、班组长负责对职工回收的旧料进行验收、统计，并将可以复用的材料进行初步挑拣，然后分类码放，把能现场修复使用的直接修复投入使用，对报废的车皮、轨道、工字钢、锚杆等，加工成水槽、道撑、铁鞋、螺丝等。”据统计，今年以来，该矿共修复电机、开关、皮带机、语音信号灯等设备513件，调直、修复工字钢、工字钢梁、工字钢腿6136多根，利用升井废旧铁皮铁板、U型钢加工铁皮水沟117节，铁鞋2231块，综保专用车152辆，为矿创造总产值1000多万，利废节省资金30多万元，节省维修费用310余万元。(责编 姚春雷)
