今年以来，朱庄矿在安全质量标准化创建中，注重实际效果，通过与职工收入直接挂钩等形式，把工程质量标准、工作标准、职工行为标准延伸到创建活动的细节之中，确保矿井安全质量标准化创建稳中求精，促进矿井安全生产。
强化标准学习。针对矿井安全质量标准化创建水平参差不齐的实际，该矿以隐患排查整治为主线，强化职工安全培训，规范职工安全行为。利用周末课堂和职工学习会，组织职工学习安全质量标准化考核标准及评分细则，分系统召开安全质量标准化专题会议，要求基层单位参照本专业考核标准对照落实。矿监督验收考核组定期对全矿开展质量标准化创建检查，凡检查验收定级不相符的，严格追究参加检查验收人员的责任，并对责任人罚款，确保质量标准化创建水平。
强化监督检查，实现静、动态双达标。该矿成立采煤、调度、掘进、机运、通防、地测和监督验收等考核专业检查组，高标准、严要求进行检查验收，以过程控制为重点，做到四个结合，即动静结合、点面结合、常规检查与重点剖析结合、专兼结合，确保静、动态双达标。坚持选树典型、整体推进的原则，选择安全质量标准化较好和较差的头、面，分别召开现场会和分析解剖会，进行经验交流。要求井下科区单位和监督部门严格按照安全质量标准化标准组织施工、检查验收，千方百计提高工程优良品率和精装标准。
严格重点管理。强化现场质量管理，严格按照质量标准化创建过程达标和动态达标的要求，细化标准，针对3528工作面、363回风巷等重点头面，把工作重点放在规范人的行为、强化制度和措施落实上，消除临时思想，实现开工必优。积极推行“四员一体”（跟班人员、群安网员、验收员、班组长）责任制，把质量标准化创建与职工收入挂钩,明确责任人、工作内容、创建标准，从源头上把住质量标准及文明环境关。与此同时，积极开展最优、最差采掘面和“精品工程”评比活动，对每个工种、每个岗位的职工行为进行具体规定、明确要求，规范职工的作业行为，促进质量标准化水平稳步提升。
(责编 姚春雷)
