7月15日，青东煤业召开2015年下半年工作会议。总结回顾上半年工作，深入查找工作中存在的问题和差距，安排部署下半年重点工作，动员全矿上下以更加务实的作风、更加昂扬的斗志，更加严明的纪律、更加有力的举措，全力以赴地抓好落实，为胜利实现下半年各项目标任务而努力奋斗。
矿副总以上领导，机关职能科室、基层单位副科级以上管理人员和部分班队长代表参加了会议。
会上，安监处长李长青、经营副矿长吕少泉分别对上半年安全、经营工作进行了回顾，并对下半年相关工作进行了安排，纪委书记郑留艮对作风建设工作进行了部署。
矿长张连福就下半年工作安排提出六点意见。一是抓重点、盯细节、推规范，确保实现“四个零”目标。二是靠技术、重现场、全方位，坚决把灰分控制在39%以下。叁是抓接替、减故障、巧安排，力争实现年初提出的150万吨奋斗目标。举全矿之力，克服一切困难，确保8210、833生产准备按期完成。四是提单产、提单进、提台效，大打提效攻坚战。五是深挖潜、控投入、激市场，想方设法降耗节支。下半年要重点在材料费、电费、劳务费、修理费四项指标上深挖内潜、严管严控；要拓展内部市场化覆盖范围，实现市场化工资分配全覆盖，由“发工资”为“挣工资”。六是重制度、转作风、严问责，为全面完成各项任务提供坚强保障。要加强督办、稽查、抽查、通报工作，严厉打击“制度外人”。下半年将进一步加大干部问责力度，动真格、出重拳、不手软。要严厉打击作风涣散，不主动而为，不听招呼、不守规矩的“负能量”干部。
张矿长对全矿各级干部提出两点希望：一是扎实树立“严”的理念，践行“严”的要求。二是树立艰苦朴素的作风，扑下身子，苦中寻乐，以苦为乐，培养锻炼坚强的吃苦精神。在各自岗位上，担当起组织赋予的大任，为目标的实现而尽职尽责，无私奉献。
党委书记张平就贯彻会议精神，抓好落实，强调了四点意见。一是认清当前形势，提振发展信心。二是规范各项管理，突出工作重点。要增强制度意识。要刚性执行集团公司出台的安全管理、经营管控、作风建设“叁个十条”和矿出台的系列文件。叁是强化干部作风，狠抓工作落实。树立全矿“一盘棋”思想，在思想和行动上与矿党委保持高度一致，做到目标同向、思想同心、行动同步。强化责任担当，问责将是新常态，各级干部要种好自己的“责任田”。四是深化思想政治工作，凝聚发展正能量。要多深入基层、多深入群众，特别是要深入到困难多、问题多和矛盾集中的地方，体察职工情绪，倾听职工心声，认真对待职工群众的利益诉求。同时，要关心职工生活，突出抓好“两堂一舍”管理，不断提高后勤服务的质量和效果，提高职工的幸福指数。
图为青东煤业2015年下半年工作会议现场。
(责编 姚春雷)
