“今后凡是‘捋’下来的干部，该降级的降级，该撤职的撤职，不存在保留原待遇这一说，彻底打破干部能上不能下的问题。”7月13日，石台矿业公司干部会上，对工作落实不力的单位主要责任人进行了严肃问责。这是该公司一月内连续两次问责干部。
为持续推进干部作风建设，石台矿业党委在《对于开展转作风、治隐患、保安全专项整顿的通知》、《管技干部下井、跟带班刚性规定》等文件基础上，6月初，又制定了《对于践行“叁严叁实”教育实施方案》，重点整治干部身上的“惯”出来的“不作为、缓作为、乱作为”的“毛病”。补精神之钙。在践行“叁严叁实”过程中，要求分管领导在分管范围内讲党课、组织党员干部在党旗下重温入党誓词，接受心灵洗礼，涤荡迷茫困惑，提振士气，饱满精神，投入到公司转型工作中去。要求各级管理人员必须树立紧张起来的意识，采煤以吨、掘进以米、辅助以服务说话，切实扭转生产被动局面。珍惜安全成果，宁做不留情面的“恶人”，不做害人害己的“罪人”。严格落实岗位安全责任制的要求，管理上严之又严，慎之又慎。落实上不找借口，不打折扣。做问题的主人，不做问题的奴隶。戒拖、戒懒、戒散，养成“一说就干，雷厉风行”的工作作风；除作风之弊。持之以恒的抓干部作风建设，落实《工作复命制》，做到凡事都要有人去管、去盯、去促、去干。安排任务有计划、有落实，有整改，有复命。对办事拖拉、推诿扯皮的干部，以暴风骤雨、雷霆万钧之势，高举高打、不留情面。落实问责制，不仅为干部套上“金箍儿”，还要常念“紧箍咒”。严厉打击有令不行，有禁不止、阳奉阴违、计划落空等工作漂浮现象，确保作风建设永远在路上；祛行为之垢。利用周叁干部夜校与周五集体上大课时机，学习贯彻集团公司下半年工作会议精神，解读叁个“十条”的深刻内涵。从思想上正视困难，坚定“办法总比困难多、所有问题都有解决办法”的理念。对集团公司下发的文件、政策坚定不移的落实，不怀疑、不议论。落实淮北矿业《“两个规范”刚性要求》，制定、编制、学习并严格执行干部规范管理、职工规范操作的行为标准。要求管理干部严格执行与职工同下、同行、同上与现场交接班制度。重新编排管技人员下井、跟带班数，对完成不规定跟、带班任务的，严肃追责、问责。采取动态与定期督查相结合的方式，督查干部跟带班情况，落实奖惩。今年上半年，共督查36次，分别给予诫勉谈话6人次，组织部待岗2人次，罚款近万元。
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