“看看我们刚买的淋浴头，两天就到货了。这个是安装照明灯具用的，这个是卡子…”，日前，笔者在涡北选煤厂机电车间进行工作宣传时，该车间支部书记徐康向我们介绍到，如今一些零部件等工器具他们已经开始网购了。
互联网+是今年首次写进了政府工作报告，这种大数据、大云盘、云共享的思路为传统煤炭公司的转型发展指明了道路。
涡北选煤厂是一座刚建成不久的大型炼焦煤煤选煤厂，一直推崇信息化、数据化的管理理念。该厂大力推进涡北选煤厂信息平台的搭建与使用，把辞补办公平台、厂内网等纳入子平台，生产性数据、经营指标、安全、党建等所有内容全部可在此平台上实现交流共享。
“以前想要查个数据，还需要打电话找生产指挥中心，现在办公室上信息平台就可以查到了，这也为厂里的一些决策提供了方便”。
“有时候出差在外，厂里的一些事情只能打电话询问，现在用手机就可以看到厂里安全生产、党建经营的情况了，有什么事情的话，在外面也能了解清楚了”。
在谈到互联网+时，该厂领导如是说到。
在该厂下半年工作会议报告中，也明确指出了利用好互联网+这个有利平台，加快推进信息化。淮北矿业大力推行简政放权，基层单位拥有部分物资自主采购权，这样也就促成了互联网+的实现。
据悉，以往物资供应周期大约在一至两周，效率较为低下，程序也较为繁琐。如今，从需要到实现只要两叁天，大大节约了供货周期，提高工作效率的同时也为安全生产的管理带来了便利，赢得了时间。
如今煤炭市场持续低迷的状态短期内很难有所改变，传统的管理理念与方式方法已经很难适应当今的市场需求。全面推进数据资源共享，深入提升工作效率，才是生存发展的根本出路。
(责编 姚春雷)
