7月22日下午，石台矿业召开副总以上管理干部会议，贯彻落实集团公司约谈会议内容。
会上党委书记杨朝风首先通报7月19日集团公司“四不两直”抽查内容，传达集团公司党委工作部部长秦凤玉、纪委副书记武文斌以及安全监察局副局长张志勇讲话精神，重点传达了淮北矿业党委副书记、纪委书记袁兆杰讲话精神。杨朝风要求副总以上人员，要正确认识，深刻反思，通过“四不两直”抽查看到问题背后干部的作风问题。正确对待通报、批评和约谈，多从主观、思想上查找问题和差距。正确处理好作风建设中存在的问题，聚焦“忠诚、干净、担当”。针对集团公司“四不两直”抽查出的问题，党委书记杨朝风本人在副总以上管理干部会上还作了深刻检讨，并进行了辣味十足的批评与自我批评。抽查存在问题的同志分别从主观上查找不足，从思想深处挖掘“不严不细不实”的问题，从履职尽职上反思教训，深刻检讨。班子其他成员就践行“叁严叁实”过程中存在的问题作了表态发言。
石台矿业班子认为：集团公司“四不两直”抽查出的问题是客观的，是真实存在的。既是对石台矿业的严重警告，也是对班子建设的有力鞭策。既是对整体工作的检验，也是为处在转型发展期的石台矿业打了一剂“强心针”。既要看到问题存在的本质，又要反思工作中长期存在的“不严不细不实”的问题。振奋精神，知耻后勇，放下包袱，迎难而上，不能因为生产吃紧而忽略对班子成员的要求；不能因为工作繁忙而钝化了政治敏感性；更不能因为公司转型镇痛而产生畏难、甚至消极情绪。要在严格要求上下工夫，要在落实严细实作风上下工夫，要在落实集团公司政策方针上下工夫，要在带领广大干群攻坚克难，度过难关上下工夫。
杨朝风要求班子成员今后凡是要求职工做到的自己必须做到，正人正己，以上率下。要经得起组织与职工的考验，经得住时间与困难的磨练。严于修身，严于用权，严于律己，给职工带个好头，给干部做好榜样。认清形势，迎难而上，扑下身子，埋头苦干，戒拖、戒懒、戒散，下决心改变石台矿业在集团公司领导印象中的后进形象。摆脱长期形成的后进认识，甩掉“不放心”矿井的落后帽子。
就下一步工作杨朝风提出了具体要求：一是从即日起，所有班子成员要振奋精神，反思教训，切实转变工作作风，克服怕苦、怕累、怕脏的畏难情绪，严格遵守集团公司、石台矿业干部下井跟、带班管理规定。严格遵守井下现场交接班制度。遇到问题，不处理好坚决不准离开工作地点；二是深入一线，靠前指挥，以上率下，在重点、难点问题上与职工一起苦、一起累；叁是养成“严细实”的工作作风，做践行“叁严叁实”的表率；四是认真履行干部跟、带班管理规定，做好跟、带班路线、汇报记录、隐患信息录入等工作，下井无论有没有重大安全隐患，每班都必须向矿调度叁次汇报；五是通过板报、电视、广播、网站等大力宣传学习两个《十条》内容，班子成员要带头学，基层干部要重点学，职工群众集体学，再次掀起全员学习两个《十条》的热潮；六是党委工作部、纪委、安监处要不定期进行督查，确保学习活动与矿副总以上领导、科区长跟、带班情况取得实实在在的效果。
杨朝风最后强调，千苦、万苦，出了问题都是白苦，千好万好，出了问题就是不好。班子成员必须以此为戒，辩证看待问题，理性分析问题，勇敢面对问题，正确处理问题，甩掉包袱，知耻后勇，不回避、不护短、不遮丑，强化责任意识，树立大局意识，增强紧迫意识。切实养成“一说就干、雷厉风行”的工作作风。
(责编 姚春雷)
