童亭矿按照“按需施教、分层培训”的原则，坚持大力推进“13510”培训体系建设，找准培训载体，创新培训手段，丰富培训内涵，着力提升员工队伍的综合素质，为矿井的安全稳定发展奠定了坚实基础。
统一思想抓培训。在职工培训上，该矿领导班子始终坚持“培训就是管理、培训就是效益”、“培训是抓好安全的基础”的理念，每年都对培训工作进行专题研究，把培训同安全生产工作同部署、同落实、同考核。基层科区充分利用党支部书记、区长、基层副职、技术员、班队长和职工代表六个层次的座谈会，从不同角度围绕培训工作进行广泛交流、探讨，找准培训定位，帮助干部职工从思想上甩掉“培训就是负担”、“培训影响生产”的认识。矿上还充分利用广播、电视、宣传栏以及以科区宣讲下基层等方式，在全矿干部职工进行广泛、深入的培训宣传，努力营造积极向上的学习氛围。
构建体系抓培训。多年来，该矿不断总结培训工作取得的实效， 积极构建了“13510”培训体系，实现了职工教育培训的长效机制。按照全面提高和重点培养相结合、实操技能提升和理论水平提升相结合的工作思路，大力实施实施“人才扬帆工程” 以人才的发展引领矿井的发展。着力构建员工成长、教师成才、单位提升三个成长通道。为了促进各层次员工的成长、提高，充分调动各方面人员的积极性，通过理论、实操和日常考核的方式，选树典型，开展“勤奋之星、技能之星、班组之星、技术之星、管理之星”五星评比活动，对取得相应星级的职工，给予表彰奖励。健全完善了10项培训制度，有效激发了基层单位和广大职工对培训工作的重视，取得的显著成效。
创新举措抓培训。该矿充分利用互联网+和手机微信传播平台，建立了职工培训“微学堂”，方便职工使用手机、电脑，利用业余时间随时学习。“童亭微学堂”设有视频案例、考试系统、题库下载、亮手绝活等9个栏目，目前全矿已有1556名职工加入，微信平台每周更新一次，周浏览量达到2400多次，7月份考试系统已收到职工自主模拟考试试卷2700多份。坚持以帮促学清盲点。针对文盲半文盲职工学习困难的实际，矿采取基层单位技术人员讲题，结对子一对一帮教，利用语音阅读软件辅助文盲职工进行学习、采取问答的形式考试等五项措施，有效解决了文盲半文盲的学习培训问题。狠抓“叁违”人员安全培训教育促转变。矿专门为“叁违”人员及其家属开设了“阳光课堂”，每季度一次，主要采用“体验式”教学模式，模拟事故结果，亲身感受死亡体验，辅以心理疏导，正向激励，让“叁违”人员及家属深刻感受“叁违”的危害，从而消除“叁违”人员根深蒂固的凑活、应付和侥幸心理，摒弃操作陋习，实现遵章守纪，达到治理“叁违”治标治本的目的。
(责编 姚春雷)
