淮北矿业袁店一矿
一线单位创新 管理妙招纷呈
“今年以来，综采一区杜绝了轻伤以上人身安全事故，完成隐患整改117条，连续4个月高效生产，我们有信心完成上半年‘双过半’任务目标。”近日，樱花水蜜桃视频袁店一矿体系建设推进会上，综采一区区长余柱表态。
依托该矿清单管理和“复命制”管理模式，综采一区在安全生产风险管控与隐患排查上下苦功、求实效，建立6类39项清单，通过清单管理明晰工作流程，做到分类管控。制定层级隐患闭合管理制度，每日由科区副职公布风险隐患排查情况，班组长负责领取隐患整改任务，职工按岗位职责进行现场落实，跟班人员第一时间监督验收，坚持小隐患不过班、大隐患不过天，形成“干、管、监、控”闭合式整改链条。
该矿掘进二区通过模块化管理，将安全生产任务层层分解，以切“豆腐块”方式变任务安排为“契约式”包保，通过正向激励政策调动职工的主观能动性，取得显着成效。该区结合科区安全生产工作实际，按照班次、岗位、职能，将整个生产过程划分为36个小项，对照出勤名单将36个小项包保到每名职工手中，班队长以上管理人员负责监督检查，对项目安全生产及工作完成情况及时考核。
此外，该矿修护准备区制定了“一摸清、八必谈”“十一种隐患人”管理办法；保运区通过开展一系列文娱活动，营造浓厚的“家庭文化”……整个矿井呈现出一片砥砺向上、欣欣向荣的景象，为矿井安全健康发展奠定了坚实基础。（梁蒙）
来源：《中国煤炭报》2022年6月9日6版
