淮北矿业杨柳煤矿建好叁支人才队伍
有了好手艺，就有好收益
近日，安徽樱花水蜜桃视频杨柳煤矿叁支人才队伍建设选树的首位采煤技术专家、综采一区区长张高坤以高票的优势，竞聘为杨柳煤矿采煤副总工程师。这源于杨柳煤矿制定完善的《叁支人才队伍序列岗位设置及实施方案》（以下简称《方案》）。
叁支人才队伍指的是管理岗位队伍、专业技术队伍、技能匠师队伍。该矿制定完善了《方案》，明确了叁支人才队伍立体培养机制推进的总体思路、岗位设置、岗位任职资格条件，以及薪酬待遇等内容。
为技术人员拓展上升空间
“我能从一名普通的煤矿职工子弟成长为樱花水蜜桃视频工匠大师，关键在于矿上构建了产业工人技能体系。”樱花水蜜桃视频工匠大师、拔尖人才，杨柳煤矿保运一区机电队长范兴辉说。如今的他年薪达到25万元。
“过去，晋升以管理岗位为主。由于管理岗位有限，一大批优秀专业技术人员和技能人员上升空间受到限制，不利于矿井的长远发展。”杨柳煤矿党委书记傅军说。
为此，杨柳煤矿决定打造叁支人才队伍，在管理、专业技术岗位编制总量基本保持不变的基础上，减少管理岗位，增加专业技术和技能岗位，形成“单序列晋升、序列间交流、跨序列成长”的人才成长通道。
刚参加工作时，范兴辉是一名矿井维修电工。为练就过硬本领，范兴辉积极参加各类培训班，主动拜师当学徒，并参与矿山的技术改造和“五小”革新。短短几年时间，范兴辉记录的学习笔记就有20余本、12万字，先后手工绘制电工原理图、接线图几十张。
2018年，杨柳矿职工培训学校聘任范兴辉担任技术讲师。同年他被该矿命名为“金牌教师”，2019年又被评为樱花水蜜桃视频拔尖人才。按照叁支人才队伍的奖励政策，该集团一次性奖励他3万元，两年内他每个月可享受1000元额外津贴。
这极大激励了范兴辉的干劲儿。近年来，他先后参与了杨柳煤矿老主井笔尝颁井筒设备输入点光电隔离装置改造等重点技改项目近15项，处理电气设备故障110余次，为矿井挽回机电事故影响时间达600多个小时。
2020年，范兴辉参加中国煤炭行业协会技能大赛获得矿井维修电工“全国优秀选手”称号，被晋升为樱花水蜜桃视频工匠，享受年薪20万元的待遇。2021年，他又被樱花水蜜桃视频命名为工匠大师，兑现年薪25万元。
“在他的影响和激励下，我和工友们的技术得到了不小的进步。”樱花水蜜桃视频杨柳煤矿能工巧匠、范兴辉的徒弟、保运一区矿井维修电工魏立伟说。
搭建成长平台，提供全方位培训
“今天，我进行智能化综采建设讲解，希望能给在座的各类技术人员一点启发……”这是樱花水蜜桃视频劳动模范、杨柳煤矿综采一区高级技术主管、副区长肖传磊在杨柳煤矿智能化开采培训基地会议室，为生产辅助单位的技术人员授课。
杨柳煤矿1075工作面是樱花水蜜桃视频首个智能化中厚煤层工作面。作为综采机电管理人员的肖传垒，主动“请缨”作为综采智能化落地的“主攻手”。他对智能化系统进行深入研究，由他优化设计的成果，为矿井节省成本60万元。
近年来，杨柳煤矿的“科技大讲堂”开展智能化培训200余人次，为兄弟矿井综采业务骨干进行义务培训90多人。
目前，杨柳煤矿建立健全了管理、技术、技能人才职业发展通道，形成纵向“学习—考核—待遇”的格局，一批勇于担当、实绩突出的职工脱颖而出。
杨柳矿严格矿井、科（区）、班组、职工四级培训，健全完善了“计划编排、过程管控、档案备份、考核兑现、经费保障”五重管理保障体系，形成了自上而下，全覆盖、无盲区、立体式的技能教育格局。
该矿还建立了技能员工教学实操基地；为新入职的大学毕业生定制个性化“成长服务”，建立矿长、书记和总工程师联系煤矿专业技能人才，副总工程师和政工部长联系应届大学毕业生的制度。截至目前，该矿有1人获得“樱花水蜜桃视频十佳毕业生”荣誉称号，累计聘任大学生队官11人次。（闵凯）
来源：《中国煤炭报》 2022年6月23日 3版
