该矿党委紧紧围绕集团公司“1556”工作部署及矿“54321”工作目标，将2020年定为临涣煤矿业务素质及管理能力提升年，重点实施党建“六大工程”。一是加强领导班子建设，实施“头雁”工程。强化班子政治建设、提升以制管理能力、发挥以上率下作用，不断提高决策科学化、民主化水平，加大制度执行情况的考核问责力度，用实实在在的行动，影响和带动广大干部职工爱岗敬业、拼搏奉献。二是强化政治思想引领，实施“灯塔”工程。加强党员理论武装、强抓意识形态工作、提升宣传工作效能，突出抓好政治学习，切实提高党员干部的政治理论素养，强化思想引领，做大做强主流思想舆论，严格落实意识形态工作责任制，汇聚发展正能量。叁是深化党组织标准化建设，实施“堡垒”工程。提升组织建设质量、突出党建品牌效应、持续深化主题教育，牢固树立大抓基层鲜明导向，突出政治建设、紧贴中心工作抓好党建品牌创建，着力提升主题教育质量，推动全年任务目标顺利完成。四是创新人才工作体制机制，实施“翠竹”工程。创新人才工作机制、创新培训工作形式、创新技术管理手段，加强年轻干部培养选拔，坚持管技人员素质培训全覆盖，提升技术管理水平，保障安全生产。五是深化党风廉政建设，实施“莲花”工程。深化廉洁从业教育、强化廉洁制度防范、完善廉洁监督机制，开展形式多样的党风廉政建设宣传教育，增强党员干部的廉洁从业意识和党员干部落实党风廉政建设责任制的自觉性和主动性。六是切实重视民生稳定，实施“幸福”工程。建塑新型公司文化、搭建上下沟通桥梁、提高职工幸福指数，坚持矿井发展成果惠及每一位职工，着力稳步提高职工收入，调动职工的工作积极性，切实提升职工幸福指数。
（责编 梁尚文）
