综采安拆分公司党委坚持党建领航，在党史学习教育中，擦亮支部“流动温馨家园”党建品牌，凝聚推进公司高质量发展合力。
该公司13个安拆项目部分布在淮北百里矿区，施工流动性大，远离总部，在生活和生产上遇到的困难不少，这在一定程度上会产生职工归属感不强、幸福指数不高问题，影响队伍稳定和安全生产。针对这一问题，近年来，该公司党委坚持在安拆项目部党支部开展“流动温馨家园”创建活动，增强职工归属感、凝聚力和战斗力。该党建品牌入选集团公司优秀党建品牌案例。
理念引领，增强向心力。该公司党委因地制宜，明确提出“支部是我家，职工是家人”的理念，把打造“流动温馨家园”作为党组织标准化建设的载体、增强党支部凝聚力的着力点，引导党员干部以党支部为家，把职工当家人，积极参与党支部各项工作，把党支部建成职工信赖的温馨家园，提高职工归属感和凝聚力，为推动公司发展提供坚强的组织保证。
“五家”创建，提高战斗力。该公司党委在加强标准化党支部建设，夯实党建基础的同时，着力为职工创建温馨“五家”，发挥党支部“战斗堡垒”作用。打造“平安之家”，大力开展党员示范岗、党员身边无事故、党员责任区、安全警示教育活动，实现项目部安全目标。打造“双效之家”，坚持保出勤，优化劳动力组合，实行内部市场化，保障安全有序生产，提高职工收入。打造“素质之家”，加强学习和现场实操培训，提高职工业务素质和执行力，保障各项工作落实。打造“民主之家”，建立落实“四通气”制度，项目部重大事项、人员安排、经费使用、工资分配均由班子集体研究决定，规范车间职代会和民主恳谈会，深入推进党务和科区务公开，杜绝信访事件发生。打造“和谐之家”，坚持开展“月进一家门、年暖十户心”、扶贫帮困送温暖、撇勾延点专项整治等活动，有针对性做好“一对一”思想政治工作，理顺职工思想情绪，有效化解矛盾，职工心齐气顺。
规范考核，强化内生动力。该公司党委坚持“定性考核与定量考核相结合”原则，科学制定考核标准和评分细则，做到月检查、季度全面考核，半年评比奖惩，对被授予“流动温馨家园”的党支部，颁发锦旗并给予奖励，对年度考核末位的项目部党政负责人给予问责或组织处理，促进“流动温馨家园”创建活动持续有效开展。
目前，该公司党委结合党史学习教育，赋予“流动温馨家园”党建品牌新内涵，彰显支部战斗堡垒作用。职工真切感受到即使工作在他乡异地，也同样身处在“温馨家园”，有效地调动了职工干事创业的积极性和创造性，促进了安全生产等各项目标任务高质量完成，保证集团公司生产接替。（审核：王利民 汪根平）
