自10月份以来，许疃矿每周五召开由该矿党委书记牵头的党群系统例会。会上，党群系统各部门负责人对上周工作落实情况和下周工作计划进行汇报。这是该矿党委探索形成“周循环工作法”的一部分。
该矿党委探索实施了以“周循环工作法”为核心理念的党建工程化管理“四步”循环工作法。将工程项目质量管理中的“笔顿颁础四步循环法”引入党建工作中，通过“笔：计划、顿：执行、颁：检查、础：处理”四个步骤的实施，推动党建工作在“目标设定—对标建设—考核评价—复盘提升”的循环轨道上实现提升，使党建工作纵向到底，实现全过程覆盖；并围绕矿井所属党组织不同的中心工作，按照职能服务、设计研发、安全生产进行分类建设，打造职能管理“服务型”党组织、研发攻关“创新型”党组织、安全生产“安全型”党组织模式，使党建工作横向到边，实现全方位覆盖。
步骤一个不减、程序一个不少。一周一步骤、周周有主题，该矿每周由矿井党群分管领导将工作细化，为干部开展工作提供了“任务清单”，有效扭转了干部遇到工作无从下手的局面。周五周例会上各科室负责人汇报工作的推进情况，确保工作有部署、有落实、有跟进、有反馈、有汇报、有结果。
“周循环推进法”以周为时间单元，以党委书记、分管领导带领责任部门为实施主体，每周开展1次集体研究，研究上一周发布问题整改落实情况，梳理本周调研发现的问题，分层分类形成问题清单，研究制定整改措施。同时，党委书记和分管领导逐项对党建重点工作开展情况进行督查。并对发现问题较多，推进工作进度较慢的部门进行挂牌督办，确保工作圆满完成。
“‘周循环工作法’为矿井党建工作提供了‘流程图’‘课程表’‘明白账’，大大提高了工作效率，取得了良好的管理成效。”该矿党委负责人介绍说。
（撰稿：周振龙 魏磊 审核：张子君 责编：梁尚文）
